एलोन मस्क द्वारा आज का उद्धरण: “उद्यमी होना कांच खाने और उसमें घूरने जैसा है…” – उद्यमशीलता, लचीलेपन और व्यवसाय बनाने के पीछे छिपी वास्तविकता पर बेहद ईमानदार सबक | विश्व समाचार

उद्यमिता को अक्सर रोमांचक, ग्लैमरस और संभावनाओं से भरपूर बताया जाता है। एलोन मस्क इसका बहुत अलग ढंग से वर्णन किया। “उद्यमी होना काँच खाने और मौत की खाई में झाँकने जैसा है,” उन्होंने तुरंत बाद अपना ट्रेडमार्क रोना जारी करते हुए कहा। वह प्रभाव के लिए मजाक नहीं कर रहा था। उन्होंने टेस्ला को सार्वजनिक रूप से पेश करने के कुछ ही महीनों बाद, अपने करियर के सबसे कठिन दौर में से एक के दौरान यह कहा था, इसलिए ये शब्द पूर्वाभ्यास किए गए साउंडबाइट के बजाय वास्तविक, जीवंत अनुभव से आए थे। यह किसी कंपनी को शुरू करने के बारे में अब तक कही गई सबसे ईमानदार पंक्तियों में से एक है, ठीक इसलिए क्योंकि यह सामान्य प्रोत्साहन को छोड़ देती है और बस यह बताती है कि अनुभव वास्तव में कैसा महसूस हुआ, बिना इसे जितना आसान बनाने की कोशिश की जा रही है।

एलोन मस्क द्वारा दिन का उद्धरण

“उद्यमी होना काँच खाने और मौत की खाई में झाँकने जैसा है”

वास्तव में मस्क ने यह कहाँ कहा था?

टेस्ला के सार्वजनिक होने के तुरंत बाद, आईपीओ के बाद अपनी पहली सार्वजनिक उपस्थिति में, मस्क ने 2010 में संस्थापक शोकेस कार्यक्रम में मंच पर यह बात कही। उसी बातचीत में, उन्होंने दिसंबर 2008 को अपने जीवन की सबसे खराब अवधियों में से एक बताया, जिसमें एक असफल स्पेसएक्स रॉकेट लॉन्च, टेस्ला की फंडिंग में गिरावट और उनका अपना सार्वजनिक तलाक शामिल था, यह सब एक ही संक्षिप्त अवधि के भीतर हुआ।

ये दोनों तस्वीरें वास्तव में क्या वर्णन कर रही हैं

मस्क ने बाद में खान अकादमी के साथ एक अलग साक्षात्कार में रूपक को और अधिक सटीक रूप से तोड़ दिया, “अथाह में घूरना” को निरंतर पृष्ठभूमि जागरूकता के रूप में समझाया कि अधिकांश स्टार्टअप विफल हो जाते हैं, जिसका अर्थ है कि एक संस्थापक बार-बार खुद से कह रहा है कि अगला निर्णय गलत होने से कंपनी वास्तव में समाप्त हो सकती है। “कांच खाना” का उन्होंने वर्णन करते हुए कहा कि कंपनी को वास्तव में जिस भी समस्या को हल करने की आवश्यकता है उस पर काम करना है, न कि उस समस्या पर जिस पर आप काम करना चाहते हैं, जब तक कि असुविधा जारी रहती है।

सफलता का दृश्य भाग कहानी का अधिकांश भाग क्यों छिपा लेता है?

जनता केवल तैयार उत्पाद, लॉन्च, फंडिंग राउंड, हेडलाइन देखती है। जो चीज़ शायद ही कभी देखने को मिलती है वह है असफल प्रयोगों और उससे पहले आए रुके हुए विचारों की श्रृंखला, जिसे अधिकांश संस्थापक, जिनमें अत्यधिक सफल भी शामिल हैं, किसी भी चीज़ के रास्ते पर बार-बार गुजरते हैं जो वास्तव में काम करती है।

लचीलापन आत्मविश्वास से अधिक क्यों मायने रखता है?

आत्मविश्वास ही किसी को आरंभ करवाता है। यह शायद ही कभी निर्धारित करता है कि एक बार जब योजना उस तरह से काम करना बंद कर देती है जिस तरह से उसे करना चाहिए था तो क्या वे चलते रहेंगे। प्रत्येक व्यवसाय को ऐसी बाधाओं का सामना करना पड़ता है जिनकी किसी ने भविष्यवाणी नहीं की थी, और जो संस्थापक उन बाधाओं को पार करते रहते हैं, वे समय के साथ उन लोगों की तुलना में अधिक मजबूत स्थिति में आ जाते हैं, जिन्होंने अभी-अभी खुद के बारे में अधिक निश्चित होकर शुरुआत की थी।

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आज की दुनिया में इसका क्या मतलब है

प्रौद्योगिकी ने कुछ नया लॉन्च करना पहले से कहीं अधिक आसान बना दिया है, लेकिन मस्क द्वारा वर्णित अंतर्निहित अनुभव वास्तव में नहीं बदला है। वास्तव में कुछ नया बनाने का मतलब अभी भी अनिश्चितता, बार-बार असफलताएं, और जिस समस्या से आप बचना चाहते हैं उस पर लंबे समय तक काम करना है। उनकी पंक्ति जानबूझकर ग्लैमर को छीन लेती है, इस सिद्धांत पर कि वास्तव में कंपनी शुरू करने वाला कोई भी व्यक्ति आरामदायक के बजाय ईमानदार संस्करण का हकदार है।