सीईओ जूली स्वीट की ‘बाहर निकलने’ की चेतावनी के बाद, एक्सेंचर एचआर ने वरिष्ठ कर्मचारियों से कहा: नेतृत्व की भूमिकाओं में पदोन्नत होने के लिए, आपको…
एक्सेंचर ने पदोन्नति पात्रता को एआई टूल के उपयोग से जोड़ना शुरू कर दिया है, वरिष्ठ प्रबंधकों और सहयोगी निदेशकों को बताया है कि नेतृत्व की भूमिकाओं में आगे बढ़ने के लिए अपने कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्लेटफार्मों को “नियमित रूप से अपनाने” का प्रदर्शन करना होगा। यह कदम सीईओ जूली स्वीट की पहले की चेतावनी का पालन करता है कि एआई को अनुकूलित करने में असमर्थ कर्मचारियों को कंपनी से “बाहर” कर दिया जाएगा – और ऐसा प्रतीत होता है कि एचआर अब उस रुख को औपचारिक अभ्यास में डाल रहा है। परामर्श देने वाली दिग्गज कंपनी ने कुछ वरिष्ठ कर्मचारियों के लिए अपने एआई टूल में व्यक्तिगत साप्ताहिक लॉगिन को ट्रैक करना भी शुरू कर दिया है, जिससे यह एक प्रमुख पेशेवर सेवा फर्म में देखे जाने वाले अधिक आक्रामक आंतरिक एआई जनादेशों में से एक बन गया है।फाइनेंशियल टाइम्स द्वारा देखे गए एक आंतरिक ईमेल के अनुसार, “हमारे प्रमुख उपकरणों का उपयोग प्रतिभा चर्चाओं के लिए एक दृश्यमान इनपुट होगा।” यह नीति कंपनी के ग्रीष्मकालीन पदोन्नति निर्णयों को ध्यान में रखने के लिए तैयार की गई है, जिसमें एक्सेंचर की एआई रिफाइनरी की निगरानी की जा रही है।
वरिष्ठ कर्मचारी इन उपकरणों को “टूटा हुआ स्लोप जेनरेटर” कह रहे हैं
आंतरिक प्रतिक्रिया उत्साह से कम रही है। परिवर्तनों से परिचित दो लोगों ने एफटी को बताया कि वे कुछ उपकरणों को “टूटे हुए स्लोप जेनरेटर” मानते हैं, और एक ने कहा कि यदि नियम सीधे तौर पर उन पर प्रभाव डालता है तो वे “तुरंत छोड़ देंगे”। 12 यूरोपीय देशों के कर्मचारियों और अमेरिकी संघीय सरकार के अनुबंध पर काम करने वालों को नई नीति से छूट दी गई है।यह धक्का-मुक्की पूरी तरह से आश्चर्यजनक नहीं है। तीन बिग फोर फर्मों के अधिकारियों ने स्वतंत्र रूप से एफटी को बताया कि वरिष्ठ प्रबंधकों और भागीदारों को एआई अपनाने के लिए प्रेरित करना कनिष्ठ कर्मचारियों की तुलना में कहीं अधिक कठिन साबित हुआ है। पुराने, अधिक वरिष्ठ पेशेवर नई तकनीक के साथ कम सहज होते हैं और हमेशा अपने काम करने के तरीके से अधिक जुड़े रहते हैं।
सीईओ जूली स्वीट ने पहले ही चेतावनी दी थी: एआई को अपनाएं या छोड़ दें
स्वीट ने कंपनी की स्थिति स्पष्ट कर दी है. उसने पहले निवेशकों से कहा था कि एक्सेंचर उन कर्मचारियों को “बाहर” कर देगा जिनके लिए एआई पर पुन: कौशल एक व्यवहार्य मार्ग नहीं था – और नवीनतम पदोन्नति मानदंड उस रुख पर औपचारिक अनुवर्ती प्रतीत होते हैं।फर्म का कहना है कि उसने अपने लगभग 780,000 कर्मचारियों में से 550,000 को जेनरेटिव एआई में प्रशिक्षित किया है और सीखने और विकास पर सालाना लगभग 1 बिलियन डॉलर खर्च करती है। इसने हाल ही में साझेदारी की भी घोषणा की ओपनएआई और मानवशास्त्रीय।फिर भी, संदर्भ को देखते हुए तात्कालिकता समझ में आती है। एक्सेंचर के शेयर की कीमत में पिछले वर्ष के दौरान लगभग 42% की गिरावट आई है, और कंपनी भारी शर्त लगा रही है कि उसकी एआई-फर्स्ट रिपोजिशनिंग – जिसमें उसके कार्यबल को “रीइन्वेंटर्स” के रूप में रीब्रांड करना शामिल है – उस गिरावट को उलट देगी।
