एक्सेंचर की सीईओ जूली स्वीट ने सीईओ से कहा: तीन साल में, आपको यह कहने में सक्षम होना चाहिए कि मेरी कंपनी…
एक्सेंचर के सीईओ जूली स्वीट ने एक उदाहरण साझा किया है जिसमें दिखाया गया है कि कैसे अन्य कंपनियां और उनके नेता एआई टूल का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के एक्सेंचर के दृष्टिकोण से सीख सकते हैं। हाल ही में एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि कंपनी के नेताओं को तीन साल के भीतर यह बताने में सक्षम होना चाहिए कि क्या उनकी कंपनी एआई द्वारा सक्षम विभिन्न सेवाएं और अंतर्दृष्टि प्रदान करती है, इस बात पर जोर देते हुए कि इसके लिए नेताओं को पहले एआई को गहराई से समझने की आवश्यकता है। उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि यदि नेता एआई को नहीं समझते हैं, तो वे अपनी कंपनियों को आवश्यक बदलावों के माध्यम से आगे नहीं बढ़ा सकते हैं। उन्होंने यह भी बताया कि नेता के नेतृत्व वाली शिक्षा कितनी महत्वपूर्ण है, इसके बाद इस प्रक्रिया में सभी कर्मचारियों को साथ लाना चाहिए।ब्लूमबर्ग टेलीविजन साक्षात्कार में बोलते हुए विश्व आर्थिक मंच दावोस में, स्वीट ने कहा, “यदि नेता एआई को नहीं समझते हैं, तो वे परिवर्तनों के माध्यम से कंपनी का नेतृत्व नहीं कर सकते हैं। तीन वर्षों में, आपको यह कहने में सक्षम होना चाहिए, ‘मेरी कंपनी की सेवाएँ अलग हैं और अंतर्दृष्टि अलग है।’ इसके लिए पहले नेताओं से गहराई से सीखने की आवश्यकता है, और फिर आपको सभी को रास्ते पर लाना होगा। इसलिए नेता के नेतृत्व वाली शिक्षा बिल्कुल महत्वपूर्ण है।” स्वीट ने इस बात पर भी जोर दिया कि विनियमित उद्योगों में नियामकों को एआई को समझना चाहिए, उन्होंने चेतावनी दी कि यदि नियामक एआई को अवरुद्ध करते हैं, तो कंपनियां बड़े पैमाने पर या सफल नहीं हो पाएंगी। उन्होंने कहा कि सरकारों, गैर-लाभकारी संस्थाओं और कंपनियों सभी को अपने लोगों को एआई पर प्रशिक्षित करने के लिए नेता के नेतृत्व वाली शिक्षा और एक रणनीति की आवश्यकता है।“यह नियामकों और विनियमित उद्योगों के लिए भी महत्वपूर्ण है: यदि नियामक एआई को रोकते हैं, तो वे बड़े पैमाने पर या सफल नहीं हो पाएंगे। इसलिए सरकारों, गैर-लाभकारी संस्थाओं और कंपनियों सभी को नेता के नेतृत्व वाली सीख की जरूरत है और फिर हमारे सभी लोगों को एक साथ लाने की रणनीति की जरूरत है।” उसने जोड़ा।
कार्यबल के लिए नेता के नेतृत्व वाली एआई सीखने के बारे में एक्सेंचर सीईओ जूली स्वीट ने क्या कहा
ब्लूमबर्ग के फ्रांसिन ने पूछा “ठोस उदाहरण” जूली स्वीट से दर्शकों को यह समझाने के लिए कि अपने विचारों को कैसे रखा जाए “इसे मेरे कार्यबल के लिए या मेरे नागरिकों के लिए रखें।” स्वीट ने उन्हें जवाब देते हुए कहा, “ठीक है, मेरे ग्राहकों में से एक ने मुझे बताया कि, जब तक उनके 300 नेता कीबोर्ड को नहीं छू लेते और यह नहीं देख लेते कि एआई क्या कर सकता है, वे आगे नहीं बढ़ सकते। यह एक बहुत ही ठोस उदाहरण है। यह पहली चीज है जो हमने नवंबर 2022 के बाद की थी; अधिकांश प्रशिक्षण वास्तव में हमारे शीर्ष 50 नेताओं के लिए था, जिन्होंने वास्तव में इसे समझकर अपने हाथ गंदे कर लिए थे, और नेता के नेतृत्व वाली शिक्षा से हमारा यही मतलब है। और एक बार जब आप ऐसा कर लेते हैं, तो यह वास्तव में क्या है इसकी संभावनाओं को खोल देता है इसका मतलब है कि यह सब कुछ बदल देगा।”
