4,500 साल पुरानी एक पत्रिका बताती है कि मिस्र ने गीज़ा के महान पिरामिड का निर्माण कैसे किया | विश्व समाचार
पिछले कुछ हज़ार वर्षों के इतिहास में सबसे बड़े अनुत्तरित प्रश्नों में से एक मिस्र में गीज़ा का महान पिरामिड है। इसके निर्माण के बाद से, यह एक अनसुलझी पहेली रही है कि प्राचीन मिस्रवासी पत्थरों को एक स्थान पर कैसे ले जाते थे, क्योंकि उनका वजन कई टन के क्रम में होता था, और चूना पत्थर के इन विशाल टुकड़ों को आकार देने और उन्हें जगह पर रखने के लिए उन्होंने किस परिष्कृत तकनीक का इस्तेमाल किया था, क्योंकि इसके निर्माण में उन्होंने कभी भी किसी मशीन या परिष्कृत तकनीक का उपयोग नहीं किया था। हालाँकि, वर्ष 2013 में, मिस्र के लाल सागर तटीय शहर में वाडी एल-जर्फ नामक स्थल पर एक महत्वपूर्ण खोज का पता चला था, जिसमें लाल सागर पपीरी थी, जो कि ग्रेट पिरामिड के एक प्राचीन मुख्य पर्यवेक्षक मेरेर की पत्रिका द्वारा छोड़ा गया एक लेख है।
भूला हुआ लाल सागर बंदरगाह जिसने महान पिरामिड के निर्माण में मदद की
वादी एल-जर्फ आज मिस्र के लाल सागर तट पर समुद्र से मिलने वाले रेगिस्तान के एक शांत टुकड़े के रूप में प्रतीत होता है। फिर भी 4,500 साल पहले, यह अत्यधिक सामरिक महत्व का एक हलचल भरा बंदरगाह था। पहली बार 1823 में ब्रिटिश यात्री जॉन गार्डनर विल्किंसन द्वारा पाया गया था, इस स्थान को गलती से ग्रीको-रोमन काल का कब्रिस्तान समझ लिया गया था। बहुत बाद में, 1950 के दशक के दौरान, फ्रांसीसी पुरातत्वविदों फ्रांकोइस बिस्सी और रेने चाबोट-मोरिसो ने माना कि यह धातुकर्म का केंद्र हो सकता है।2008 तक फ्रांसीसी मिस्रविज्ञानी पियरे टैलेट को इसके महत्व का एहसास नहीं हुआ था: फिरौन खुफू के शासनकाल के दौरान वाडी एल-जर्फ एक महत्वपूर्ण रसद बंदरगाह था, जो गीज़ा में महत्वपूर्ण निर्माण आपूर्ति के परिवहन की अनुमति देता था। पिरामिड से लगभग 240 किलोमीटर दूर, बंदरगाह सिनाई प्रायद्वीप से तांबे और तुरा की खदानों से चूना पत्थर को लाल सागर से गुजरने वाले जहाजों द्वारा स्थानांतरित करने की सुविधा प्रदान करने में कामयाब रहा।
मेरर की पत्रिका से पता चलता है कि ग्रेट पिरामिड का निर्माण कैसे किया गया था
वाडी एल-जर्फ में की गई सबसे क्रांतिकारी खोज प्राचीन पपीरी का संग्रह थी, जिसे अब लाल सागर पपीरी नाम दिया गया है। इनमें से सबसे दिलचस्प मेरर नाम के एक व्यक्ति द्वारा लिखी गई पत्रिकाएँ हैं, जो गीज़ा के महान पिरामिड के निर्माण के लिए उपयोग किए जाने वाले चूना पत्थर के स्लैब के परिवहन के दौरान की जाने वाली दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों का दस्तावेजीकरण करने वाला एक मुख्य पर्यवेक्षक था। ये लेख प्राचीन मिस्रवासियों की बेजोड़ प्रतिभा की झलक हैं।मेरर की डायरी तीन महीने की अवधि में मेरर की 200-मजबूत टीम द्वारा अपनाए गए अनुशासित, सैन्य-संगठित कार्यक्रम को दर्शाती है। उदाहरण के लिए:दिन 25: “इंस्पेक्टर मेरर ने अपनी टीम के साथ तुरा-दक्षिण में पत्थर ले जाने में दिन बिताया; रात तुरा-दक्षिण में बिताई”दिन 26: “इंस्पेक्टर मेरर अपनी टीम के साथ चूना पत्थर के ब्लॉकों से भरी नाव पर अखेट-खुफ़ु के लिए तुरा-दक्षिण से रवाना हुए [the Great Pyramid]शी-खुफ़ु में रात बिताना [administrative area near Giza]।”ये विस्तृत रिकॉर्ड ऑपरेशन के पैमाने और विवरण को प्रदर्शित करते हैं, जिसमें प्रत्येक दिन कई यात्राएं, खदानों और पिरामिड स्थल का दौरा शामिल है।
कैसे पेशेवर श्रम और विशिष्ट पर्यवेक्षण ने मिस्र के प्रतिष्ठित पिरामिड का निर्माण किया
हाल के वर्षों तक, लोकप्रिय कल्पना ने पिरामिड निर्माताओं को गुलाम मजदूरों के रूप में प्रस्तुत किया था, जिन्हें एक अत्याचारी फिरौन द्वारा सेवा में नियुक्त किया गया था। हालाँकि, मेरर द्वारा रखी गई पत्रिका एक बहुत अलग तस्वीर पेश करती है। कुशल पेशेवरों के रूप में, श्रमिकों को रोटी, मांस, खजूर, बीयर और फलियां के राशन के रूप में भुगतान किया जाता था क्योंकि पैसा प्राचीन मिस्र की अर्थव्यवस्था का हिस्सा नहीं था।पत्रिका मिस्र के अभिजात वर्ग के निर्माण की देखरेख के साक्ष्य भी प्रस्तुत करती है। खुफ़ु के सौतेले भाई और “राजा के सभी कार्यों के प्रमुख” अंखख़फ़ जैसे व्यक्ति सीधे तौर पर संचालन की देखरेख करते हुए पाए जाते हैं। ऐसा ही एक अंश पढ़ता है:दिन 24: इंस्पेक्टर मेरर अपनी ज़ेडा ढुलाई के साथ दिन बिताते हैं [text missing] विशिष्ट पदों पर बैठे लोगों, एपेर-टीमों और रो-शी खुफ़ु के निदेशक, महान अंख-हाफ के साथ।इससे पता चलता कि पिरामिड परियोजना एक उच्च संगठित उद्यम था जो राज्य में सबसे महत्वपूर्ण हस्तियों द्वारा प्रदान किए गए समग्र रणनीतिक मार्गदर्शन के साथ पेशेवर श्रमिकों की जानकारी को एक साथ लाता था।
सटीक योजना के साथ ग्रेट पिरामिड का निर्माण कैसे किया गया
मेरर की पत्रिका के बारे में मूल्यवान बात यह है कि, यह आंदोलन का दस्तावेजीकरण करते हुए हमें प्राचीन परियोजना प्रबंधन दृष्टिकोण के बारे में एक विचार भी देती है। पत्थर ले जाने वाले इन जहाजों के संबंध में हर एक गतिविधि की निगरानी की गई, दस्तावेजीकरण किया गया और समन्वय किया गया। यह प्राचीन काल के लिए स्पष्ट रूप से अभूतपूर्व था, जिससे हमें यह पता चला कि ग्रेट पिरामिड जैसी महत्वाकांक्षी परियोजना पर काम करने के लिए न केवल जनशक्ति और सामग्री की आवश्यकता थी, बल्कि अभूतपूर्व स्तर के समन्वय, निगरानी और परियोजना प्रबंधन की भी आवश्यकता थी।
