भारत प्रतिभाओं को अमेरिका की ओर धकेल रहा है: मिस्ट्रल सीईओ | भारत समाचार


भारत प्रतिभाओं को अमेरिका भेज रहा है: मिस्ट्रल सीईओ
मिस्ट्रल के सीईओ आर्थर मेन्श

नई दिल्ली: वर्षों तक यूरोप ने अपने सर्वश्रेष्ठ एआई शोधकर्ताओं को अमेरिका में प्रवास करते देखा। भारत को भी इसी चुनौती का सामना करना पड़ा है – शीर्ष इंजीनियरिंग और कंप्यूटर विज्ञान प्रतिभाओं का सिलिकॉन वैली में लगातार पलायन। फ्रांसीसी स्टार्टअप मिस्ट्रल एआई के सह-संस्थापक और सीईओ आर्थर मेन्श कहते हैं, इस प्रवाह को उलटना वैश्विक एआई दौड़ का केंद्र है। मेन्श ने टीओआई के साथ एक साक्षात्कार में कहा, “यूरोप की तरह, भारत भी प्रतिभाओं को अमेरिका भेज रहा था।” “जितनी अधिक प्रतिभा आप बनाए रखेंगे और स्थानीय स्तर पर मूल्य बनाएंगे, उतना बेहतर होगा।” 2023 में मेन्श, गुइल्यूम लैम्पल और टिमोथी लैक्रोइक्स द्वारा स्थापित, मिस्ट्रल एआई को “बड़े एआई” की अपारदर्शी, बंद प्रकृति को चुनौती देने और खुले आर्किटेक्चर के माध्यम से फ्रंटियर मॉडल को अधिक सुलभ बनाने के लिए बनाया गया था। केवल तीन वर्षों में, कंपनी ने तेजी से प्रगति की है – $400 मिलियन के राजस्व रन रेट तक पहुंच गई है और जल्द ही $1 बिलियन से अधिक राजस्व का लक्ष्य रखा है। पिछले वर्ष तक इसका मूल्य 14 बिलियन डॉलर था। लेकिन मेन्श के लिए, एआई की दौड़ सिर्फ व्यावसायिक नहीं है। यह संरचनात्मक और भू-राजनीतिक है। चूंकि यूरोप विदेशी डिजिटल बुनियादी ढांचे, विशेष रूप से अमेरिकी हाइपरस्केलर्स पर बहुत अधिक निर्भर है, मिस्ट्रल ने अपनी क्षमताओं का निर्माण करने का विकल्प चुना है। उन्होंने कहा, “हम खुद को एक संप्रभु विकल्प के रूप में स्थापित नहीं करते हैं। हम खुद को एआई दौड़ में एक वैश्विक प्रतिस्पर्धी के रूप में रखते हैं।” “लेकिन सामरिक रूप से, क्षमता को पूरी तरह से नियंत्रित करने के लिए, आपको बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है – सर्वर जो प्रौद्योगिकी को चलाते हैं। मिस्ट्रल का लगभग 60% व्यवसाय यूरोप से और 40% शेष विश्व से आता है। कुछ ग्राहक इसके प्लेटफ़ॉर्म को केवल इसलिए चुनते हैं क्योंकि इसे अपने स्वयं के बुनियादी ढांचे पर तैनात किया जा सकता है, जिससे हाइपरस्केलर्स पर निर्भरता कम हो जाती है। उनका मानना ​​है कि सॉवरेन एआई एक रणनीतिक और राजनीतिक आवश्यकता दोनों है। चूंकि एआई ने वैश्विक अर्थव्यवस्था के बड़े हिस्से को चलाना शुरू कर दिया है, सरकारें और रक्षा प्रणालियाँ बाहरी नियंत्रण का जोखिम नहीं उठा सकती हैं। व्यवसायों के लिए, अत्यधिक निर्भरता बातचीत के उत्तोलन और निरंतरता को कमजोर करती है। दुनिया के सबसे बड़े डेवलपर पूलों में से एक भारत में भी एक समान विभक्ति बिंदु है। “हम कई यूरोपीय शोधकर्ताओं को यूरोप वापस लाए हैं। भारत के पास भी ऐसा करने का एक अनूठा अवसर है। यहां के विश्वविद्यालय उत्कृष्ट एआई और कंप्यूटर विज्ञान प्रतिभा पैदा करते हैं। मेन्श ने कहा, ”यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए कि वे नवप्रवर्तन करें और यहां मूल्य का निर्माण करें। मिस्ट्रल वर्तमान में भारत में वाणिज्यिक साझेदारी बना रहा है, जिसमें एक स्थानीय प्रौद्योगिकी केंद्र संभावित अगला कदम हो सकता है। जबकि ओपनएआई और एंथ्रोपिक जैसे प्रतिद्वंद्वी आईपीओ के रास्ते तलाश रहे हैं, मेन्श ने कहा कि लिस्टिंग “सड़क पर है।” लाभप्रदता और वैश्विक स्तर पूर्वापेक्षाएँ होंगी। मेन्श का तर्क है कि उद्यम एआई को अपनाने में बहुत रुकावट आई है क्योंकि कंपनियों ने जेनएआई को प्लेटफॉर्म शिफ्ट के बजाय उपकरणों के संग्रह के रूप में माना है। प्रारंभिक चैटबॉट परिनियोजन छोटे उत्पादकता लाभ पर केंद्रित थे। उन्होंने कहा, “इससे मूल बात नहीं बदलती।” इसके बजाय, मिस्ट्रल उच्च-आरओआई उपयोग के मामलों पर ध्यान केंद्रित करता है जो व्यापार घर्षण के प्रमुख स्रोतों को संबोधित करते हैं। इसकी रणनीति के मूल में खुला स्रोत है। मेन्श ने कहा, “यदि आपके पास मॉडल मापदंडों तक पहुंच है, तो आप जहां चाहें वहां तैनाती कर सकते हैं – जिसमें स्थानीय बुनियादी ढांचा भी शामिल है।” खुले मॉडल भी अनुकूलन की अनुमति देते हैं। “व्यवसाय चलाने का मतलब एक ही सेवा प्रदाता पर अत्यधिक निर्भरता नहीं होना चाहिए। मैंने इसे कई बार कहा है – यूरोप अमेरिका का एआई कॉलोनी नहीं बन सकता है।”



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