टीओआई उत्तराखंड परिवर्तन संवाद 2026: एआई के नेतृत्व वाली रणनीतियाँ राज्य के बुनियादी ढांचे और शिक्षा विकास को कैसे आकार दे सकती हैं | भारत समाचार
देहरादून में टाइम्स ऑफ इंडिया द्वारा आयोजित यूके ट्रांसफॉर्मेशन डायलॉग्स 2026 ने उत्तराखंड के विकास के अगले चरण के प्रमुख स्तंभों के रूप में बुनियादी ढांचे के विस्तार और शिक्षा सुधार में कृत्रिम बुद्धिमत्ता की भूमिका पर प्रकाश डाला।“बिल्डिंग द ग्रोथ इंजन: इंफ्रास्ट्रक्चर, एजुकेशन एंड एआई-लेड इन्वेस्टमेंट” पर पैनल चर्चा में एड्रोसोनिक के संस्थापक, सीईओ और प्रबंध निदेशक मयंक; शिखर सक्सेना, अतिरिक्त निदेशक, उद्योग विभाग, उत्तराखंड सरकार; और ग्राफिक एरा विश्वविद्यालय के प्रोफेसर डॉ. सचिन घई इस बात पर विचार-विमर्श करेंगे कि राज्य क्षेत्र-आधारित विकास को आगे बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी और साझेदारी का लाभ कैसे उठा सकता है।यूके ट्रांसफॉर्मेशन डायलॉग्स 2026 को उत्तराखंड की इलाके-बाध्य सीमाओं से सेक्टर-संचालित विकास में बदलाव की जांच करने के लिए एक रणनीतिक मंच के रूप में डिज़ाइन किया गया है। यह फोरम टिकाऊ और समावेशी विकास पर ध्यान देने के साथ बुनियादी ढांचे, शिक्षा, पर्यटन, स्वास्थ्य सेवा, महिला सशक्तिकरण और जमीनी स्तर के उद्यम में प्रगति का पता लगाने के लिए नीति निर्माताओं, उद्योग जगत के नेताओं और डोमेन विशेषज्ञों को बुलाता है।एआई की पांच परतेंकृत्रिम बुद्धिमत्ता के संरचनात्मक ढांचे का विवरण देते हुए, ADROSONIC के संस्थापक मयंक ने कहा कि AI को केवल अंतिम-उपयोगकर्ता अनुप्रयोगों से परे समझा जाना चाहिए।उन्होंने एआई की पांच परतों को रेखांकित किया – बुनियादी ढांचा (चिप्स और कंप्यूटिंग शक्ति), डेटा गुणवत्ता, मॉडल (एआई का “मस्तिष्क” जहां ओपनएआई जैसी कंपनियां संचालित होती हैं), ऑर्केस्ट्रेशन (एक ही क्वेरी से कई कार्यों को सक्षम करना), और एप्लिकेशन, जहां उपयोगकर्ता सीधे एआई सिस्टम के साथ बातचीत करते हैं।“यदि आपके डेटा की गुणवत्ता अच्छी नहीं है, तो आप इसके ऊपर एआई नहीं रख सकते। यदि हम इसे गलत डेटा खिलाते हैं, तो एआई हमेशा गलत प्रतिक्रिया देगा,” उन्होंने इस बात पर जोर देते हुए कहा कि सटीक परिणाम के लिए डेटा गुणवत्ता बहुत महत्वपूर्ण है।उत्तराखंड के प्रतिभा पूल पर प्रकाश डालते हुए, उन्होंने कहा कि कुशल पेशेवरों का पोषण और छोटे नवाचार केंद्रों का निर्माण राज्य को भौगोलिक बाधाओं के बावजूद वैश्विक स्तर पर एआई-संचालित सेवाएं प्रदान करने में सक्षम बना सकता है।उन्होंने कहा, “हमारे पास भारी मात्रा में प्रतिभा है। अगर हम इस प्रतिभा का पोषण करते हैं और छोटे केंद्र बनाते हैं, तो हम एआई की शक्ति का उपयोग करके दुनिया में कहीं भी सेवाएं प्रदान कर सकते हैं – और यह पूरे राज्य के विकास को बढ़ावा देगा।”उन्होंने आगे सुझाव दिया कि यदि निजी संस्थान और सरकार हाथ मिलाते हैं, तो वे अपनी संबंधित चुनौतियों को साझा कर सकते हैं, जिससे विश्वविद्यालयों को अनुसंधान करने में सक्षम बनाया जा सकता है और फिर संगठन व्यावहारिक समाधान तक पहुंचने में सहायता कर सकते हैं।हालाँकि, उन्होंने आगाह किया कि प्रौद्योगिकी को सार्थक ढंग से लागू किया जाना चाहिए। “कोई भी तकनीक कितनी भी अच्छी क्यों न हो, जब तक आप यह नहीं जान लेते कि इसे कैसे लागू किया जाएगा, तब तक इसका कोई फायदा नहीं है।”उन्होंने व्यवसायों के संबंध में तकनीक के महत्व को भी समझाते हुए कहा, “प्रौद्योगिकी व्यवसाय के लिए है, व्यवसाय प्रौद्योगिकी के लिए नहीं है।”एआई अपनाने के लिए सरकार का दृष्टिकोणउत्तराखंड सरकार के उद्योग विभाग के अतिरिक्त निदेशक, शिखर सक्सेना ने स्वीकार किया कि सरकारें ऐतिहासिक रूप से नई तकनीकों को अपनाने में धीमी रही हैं, उन्होंने पहले के दशकों में कंप्यूटर और विशेष सॉफ़्टवेयर के विलंबित उपयोग का हवाला दिया; लेकिन अब तेजी से आगे बढ़ रहे हैं.उन्होंने कहा, “जब भी कोई नई तकनीक आती है, तो सरकार आमतौर पर उसका इस्तेमाल करने वाली आखिरी कंपनी होती है।” हालाँकि, उन्होंने हाल ही में अपेक्षाकृत तेज़ गति पर ध्यान दिया, क्योंकि 2015 में कई प्रक्रियाएँ अभी भी ऑफ़लाइन थीं, हालाँकि अब उन्हें डिजिटल कर दिया गया है।हालांकि उत्तराखंड सरकार अभी भी विभागों में एआई को पूरी तरह से तैनात नहीं कर रही है, उन्होंने कहा कि राज्य इस बार तेजी से आगे बढ़ने का इरादा रखता है। 26 नवंबर को उत्तराखंड एआई मिशन के शुभारंभ का जिक्र करते हुए, सक्सेना ने कहा कि सरकार का लक्ष्य “प्रथम-प्रस्तावक लाभ” लेना है।उन्होंने कहा कि उत्तराखंड इंफ्रास्ट्रक्चर एंड इंडस्ट्रियल डेवलपमेंट बोर्ड (यूआईआईडीबी) जैसे बुनियादी ढांचे निकायों के लिए एआई अपनाने की अधिक सक्रिय होने की उम्मीद है।“सक्सेना ने आगे सरकारों में एक प्रमुख समस्या पर प्रकाश डाला, जिसके बारे में उनका मानना है कि एआई द्वारा हल किया जा सकता है। “लगभग सभी सरकारी विभागों में कर्मचारियों की कमी एक पुरानी समस्या है। एआई इस समस्या को हल करने में मदद कर सकता है, और इसीलिए हम इस पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, ”उन्होंने कहा।दीर्घकालिक लीवर के रूप में शिक्षाग्राफिक एरा यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर डॉ. सचिन घई ने पाठ्यक्रम और संस्थागत सोच में बदलाव के माध्यम से प्रौद्योगिकी आधारित विकास पर जोर दिया।यह याद करते हुए कि उत्तराखंड की पिछली चुनौतियों में से एक राज्य के बाहर उच्च शिक्षा प्राप्त करने वाले छात्रों का पलायन था, उन्होंने कहा कि उत्तराखंड के भीतर गुणवत्तापूर्ण संस्थानों का विस्तार एक महत्वपूर्ण कदम था।एक पहलू के बारे में बात करते हुए उन्होंने कहा, “हमने सभी हितधारकों की भागीदारी के महत्व को पहचाना”, और कहा कि शिक्षा को “हमेशा प्रबुद्ध और सशक्त बनाना चाहिए।”उन्होंने जोर देकर कहा कि बुनियादी ढांचे में निवेश को लोगों और साझेदारियों में निवेश के साथ मेल खाना चाहिए, जिसमें शिक्षा, उद्योग और सरकार राज्य के लिए एक लचीला विकास इंजन बनाने के लिए मिलकर काम कर रहे हैं।
